Ich begleite euch, damit ihr euch auf euer WIE konzentrieren könnt. Das Beste entsteht einfach in guten Gesprächen und ungewöhnliche Begleitung aktiviert Menschen. Damit jedes Meeting klare Ergebnisse erzielt.
Für Board Meetings bedeutet das: Einander hören, Gemeinsames erkennen, sich auf den größten gemeinsamen Nenner einigen, keine Kompromisse sondern nach der Konsent-Methode entscheiden
Innovations-Prozesse
Für Innovations-Prozesse ist das: Gemeinsam Innovation gestalten, wohlwollend Anderes denken triggern, Neues denken willkommen heißen, grundlegende Transformation zulassen.
Zusammenarbeit in Teams
Für Teams: Miteinander festlegen, wer in welcher Rolle das Spielfeld nutzt. Schnittstellen klären, Bedürfnisse respektieren und Wege zeichnen, was im Konfliktfall zu tun ist.